Product Owner – член Agile команди, який відповідає за роботу над продуктом на рівні команди, визначає User Stories,пріоритизує беклог команди, тісно співпрацює з Product Manager. Підготовка до релізу має виключне значення для успіху всього проєкту. Продуктовий менеджер моніторить контроль якості та дотримання усіх необхідних вимог для успішного запуску. Також він розробляє детальну стратегію подальшої підтримки та просування продукту. Ми вже майже 25 років розробляємо інноваційні цифрові рішення для клієнтів зі сфер логістики, виробництва, девелопменту, eCommerce, медицини тощо. Наш продукт – це індивідуально розроблений корпоративний софт, мобільні та веб- додатки будь-якої складності, цифрові екосистеми тощо.

• Ми можемо запланувати відвідування пробного заняття, де ви зможете зрозуміти, наскільки вам підходить такий формат навчання.
• У нашому портфоліо можна знайти десятки прикладів запуску успішних продуктів з нуля.
• Менеджер продукту виконує функцію сполучної ланки між різними командами, такими як розробка, маркетинг та продажі.
• Ми візьмемо на себе формування вимог вакансії, дамо оцінку ринку, а також налаштуємо точний пошук спеціалістів.
• Під час курсу розглядаються різні сценарії, пов’язані з управлінням продуктом, включно зі створенням User Stories, оцінкою завдань і плануванням релізів.

Студенти навчаться проводити ефективні користувацькі інтерв’ю та збирати зворотний зв’язок. Проводиться практичне заняття по роботі з Figma та основам UI/UX-дизайну. Студенти вивчають процеси роботи з командою розробки в розрізі підготовки функціонала та комунікації з інженерами (розробниками).

Як Стати Product Manager З Нуля Чи Інших It-спеціальностей

За даними опитування Work.ua серед зареєстрованих шукачів з досвідом роботи продакт-менеджером. Щоб швидко запустити продукт та мінімізувати витрати на його реалізацію й удосконалення, як раз і потрібні продакт-менеджери. ❌ Marketing Manager — фокус на стратегію позиціонування, просування продукту, запуск рекламних https://wizardsdev.com/ кампаній, PR-активності та інше. Інструмент віртуальної дошки, який можна використовувати для планування продукту. Ретроспектива —  це захід, що дозволяє Scrum-команді провести інспекцію своєї роботи і створити план покращень на майбутнє. Такі зустрічі покращують ефективність команди, допомагають її згрупувати.

Також корисною буде бізнесова жилка, яка дозволяє бачити можливості для розвитку продукту та способи їхньої реалізації. Основний обов’язок PO – максимізувати цінності продукту шляхом ефективної роботи над продуктовим беклогом (списком усього, що потрібно зробити в продукті). Він/вона визначає і пріоритезує елементи беклогу на основі бізнес-цінності, терміновості та доступних ресурсів.

Module Three: Roadmap And Backlog

Однією з головних функцій продуктового менеджера є створення цінних рішень та можливостей для кінцевого користувача продукту – адже без цього розробка просто не матиме сенсу для бізнесу. Продакт-менеджер стежить за трендами та змінами на ринку, вивчає конкурентів і аналізує їхні продукти. Це допомагає визначити перспективні напрямки розвитку та реалізувати у продукті унікальні переваги для споживачів. Роль та обов’язки продуктових менеджерів у різних компаніях можуть суттєво відрізнятися, адже усі компанії мають власну специфіку роботи та створюють різні продукти. Усе залежить також і від етапу розвитку, на якому окремий проєкт перебуває зараз. Ну, і в питаннях якості — незважаючи на те, що основне навантаження несуть QA, контролювати процес тестування доведеться.

Потрібно свою команду привчати до того, що вони спочатку мають пробувати закривати свої питання самостійно. Тільки якщо самостійно не вдається, senior product manager варто звернутися до команди. І лише в останню чергу потрібно просити приєднатися product-менеджеру та іншим управлінцям.

Як Скласти Roadmap

У бізнес-аналітика найчастіше хороша експертиза на етапі ідеї, планування, розробки й покращення продукту. Як не дивно, розширювати компетенцію BA потрібно на тому ж етапі ідеї, але з погляду advertising research і дизайн-мислення, зараз поясню чому. Класичний product owner повинен мати сильні стратегічні скіли. Він повинен добре розбиратися у побудові дорожніх карт продукту, розуміти UI та UX і бути гуру product backlog. Так як ця роль найчастіше використовується в методології Agile, Produсt Owner повинен розуміти, що таке Scrum, і правильно працювати з усіма артефактами.

Понад те, він відповідає за стратегію розвитку продукту, яка допомагає бізнесу випередити конкурентів. Продакт-менеджер задає усьому проєкту єдиний вектор розвитку, слугує містком у комунікації між різними командами, а також у взаємодії зі стейкхолдерами. Одним із поширених варіантів розвитку кар’єри може бути перехід від керівництва одним продуктом до управління напрямком. Таким чином, можна охопити всю лінійку компанії і зайняти С-Level позицію.

Маркетологи і сейлзи завжди підкажуть, які конкуренти в нас зараз є, і ця інформація дозволяє Product Manager зрозуміти, які ще фічі нам потрібні і як можна поліпшити монетизацію продукту. Найбільш професія менеджера з продукту затребувана в IT-сфері, де вона спочатку і з’явилася, але з часом таку посаду впроваджують і підприємства з інших галузей. Продакт-менеджер — це батько будь-якого нового продукту, цей фахівець контролює і керує всім, що пов’язано з новинкою, починаючи з ідеї й завершуючи просуванням готового товару або послуги. Продакт-менеджер може піти одним з двох шляхів кар’єрного зростання. За цією спеціальністю можна розвиватись як на індивідуальному рівні, роблячи все вагоміший внесок у продукт, так і на рівні менеджменту, розвиваючи управлінські навички.

Знайдіть Найкращого Product Manager В It Разом З Itexpert

У процесі навчання студенти вивчають методологію Customer Development, а також знайомляться з концепцією Product Market Fit, MVP і фреймворком Jobs-to-be done. В модулі покривається робота з метриками продукту і звітністю. Студенти вивчать основні інструменти та фреймворки для роботи з продуктовими метриками, навчаться обирати й аналізувати відповідні метрики. Можливо, вам потрібен Продакт менеджер IT з досвідом запуску продукту з нуля?

Одна з головних зон відповідальності менеджера з продукту полягає в ефективному визначенні пріоритетів, оптимізації процесів та оптимальному розподілі ресурсів між різними підрозділами та фахівцями. Менеджери зазвичай звітують про ефективність використання ресурсів та бюджетів перед замовниками, акціонерами та будь-якими іншими стейкхолдерами. Але мало хто замислюється над тим, як кожен з цих сервісів проходив шлях від “сирої” ідеї до продукту, яким щодня користуються мільйони людей. За весь цей життєвий цикл в IT-індустрії відповідають продуктові менеджери – фахівці, що можуть провести будь-яку розробку від етапу пошуку концепції до релізу та подальшого успішного розвитку. Ну й вихід з ринку, якщо раптом до цього дійде справа (хоча серед українських компаній — це дуже рідкісний момент). У нас продукти частіше просто перестають підтримувати і їх залишають напризволяще.

Productman 20

Написали про 5 професій, в яких можна почати кар’єру лише зі знанням англійської мови. 82% опитаних працюють у продуктових компаніях, майже 10% — у сервісних компаніях, що мають власні продукти, а трохи більше 6% — у виключно сервісних компаніях. Матрос — той, хто працює на військово-морському, цивільному або торговому судні. Зробили — показали — побачили реакцію — виправили, доповнили, удосконалили — знову показали — знову побачили реакцію тощо. Показуємо перших релевантних кандидатів вже за 2–3 дні після початку пошуків. Для мене хард-скілом став мій софт-скіл — комунікація з клієнтом, навички ділового листування та знання англійської на високому рівні.

Деяким роботодавцям, наприклад, фармацевтичним, буде важливо, щоб у продакта була профільна освіта — глибокі знання про їхню продукцію. Маркетинг product supervisor важливий для проєктів, де сам продукт не є унікальним рішенням, але попит на цю категорію товарів досить великий, щоб якісно просувати неунікальні речі. У цьому випадку робота над продуктом так само важлива, але орієнтована на завдання х просування і створення бренду. Від себе додам що зараз для продактів критично важливо залишатись на зв’язку і відвідувати всі заплановані мітинги.

Розкриваються принципи  роботи з беклогом продукту, написанням вимог і документації, а також підходи до пріоритезації продуктового беклогу, основні фреймворки та методи. Студенти знайомляться з концепціями DoD і DoR,  Product Backlog Refinement. ❌ Delievery Manager — зазвичай «вища» позиція в ієрархії IT-компанії, яка може містити і роботу з бізнес-вимогами, і координацію команди розробки, і участь в архітектурних рішеннях. Має досвід побудови стартапів, розвитку компаній — лідерів ринку та роботи з міжнародними бізнесами. Працював над онлайн-редакторами контенту, маркетплейсами, соціальними мережами та e-commerce.

Ми вважаємо, що такий фахівець має бути обдарованим IT-підприємцем, аналітиком, маркетологом та дипломатом, що може довести проєкт спочатку до релізу, а потім і до комерційного успіху. У нашому портфоліо можна знайти десятки прикладів запуску успішних продуктів з нуля. Це індивідуальні рішення, створені під усі вимоги та запити наших клієнтів. Тож якщо вас цікавлять можливості створення або розвитку унікальних цифрових рішень, ви читаєте цей текст не дарма. За наявності концепції та PRD менеджер готує дорожню карту продукту, визначає пріоритети щодо функціонала та завдань, оцінює необхідні для проєкту ресурси, бюджети та строки. Якісне планування дозволяє прискорити темпи виходу продукту на ринок та підвищує його якість.

Може здатися, що не важливо, звідки ти прийшов у сферу управління продуктом — важливі особисті якості і багатогранний досвід. По суті, ключова прикмета Product Manager — вміння робити правильні висновки зі свого життєвого і професійного досвіду, після чого швидко вчитися на помилках (своїх і чужих). В управління продуктом люди приходять із project-менеджерів, тимлідів, аналітиків, маркетологів, дизайнерів та buyer care. Отже, оптимальним рішенням буде перехід з іншої професії на позицію Product Manager всередині своєї компанії. Заняття включає базові знання з комунікації, необхідні для роботи зі стейкхолдерами (зацікавленими особами). Ми розглянемо основні правила презентації ідей, пітчинг, принципи та підготовку до проведення Sprint Demo (Review).